TRAÇABILITÉ & Pilotage
de l'activité qualité
« Nos enjeux étaient de garantir la qualité à la source, la traçabilité des contrôles, les tris et la transmission des informations en temps réel. Pour répondre à ses besoins nous avons opté pour la solution Moovapps quality Management. À ce jour nous avons gagné énormément de temps et nous avons sécurisé nos approvisionnements »
Pierre-Luc Buisine
Directeur Qualité Sécurité Environnement - Petit Bateau
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Qui est notre client ?

Petit Bateau est une marque patrimoniale française, habillant les bébés, les enfants et les mamans. La marque appartient au groupe Rocher depuis 1988 et fête ses 125 ans d’existence cette année. Petit Bateau en quelques chiffres, c’est plus de 360 millions d’euros de chiffre d’affaires, 30 millions de pièces vendus et une distribution dans le monde entier en Europe et en Asie.

Qu’a mis en place Visiativ ?

Petit Bateau avait pour projet de digitaliser toutes ses données et procédures qualité afin de les intégrer dans une solution, connectée à leurs outils de gestion d’entrepôt, de production et d’achat. Le projet Victoria s’inscrit dans un projet de Transformation Grande Vitesse (TGV). Les objectifs étant de garantir la traçabilité de la qualité, d’assurer en temps réel le pilotage de l’activité et d’uniformiser le système informatique. Petit Bateau a opté pour la solution Moovapps Quality Management et l’application tablette de notre partenaire Alpix afin de s’équiper d’un outil qualité performant.

Résultat ?

Avec ces outils, les contrôleuses qualité peuvent saisir directement sur leur tablette les résultats des contrôles qualité. Pour Petit Bateau, ce sont plus de 2 500 heures de ressaisie gagnées ! Avec cette remontée d’information terrain, les équipes sont également en mesure de générer automatiquement des bilans fournisseurs. Dorénavant, les équipes réalisent un bilan fournisseur en 5 minutes contrairement à avant ou cela prenait 3 heures. Au-delà du gain de temps et financier, c’est un réel outil de pilotage et d’aide à la décision pour Petit Bateau. En période de pic d’activité, l’équipe est en mesure de prendre la décision de supprimer ou non un contrôle qualité sur certains fournisseurs en fonction des résultats obtenus sur les précédents contrôles.  

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